Hur gör jag för att anlita rätt konsult?

Hur gör jag för att anlita rätt konsult?

Att hitta rätt konsult är inte bara en fråga om att matcha kompetens mot behov – det handlar om att skapa ett samarbete som faktiskt fungerar i praktiken. Många organisationer har lärt sig den hårda vägen att fel konsultval kan bli dyrt, bromsa utveckling och skapa...
När konsultrollen börjar med självledarskap

När konsultrollen börjar med självledarskap

Som ingenjör och konsult är det lätt att tänka att tro att framgång främst handlar om leveransen till kunden – lösningar, kompetens, struktur och resultat. Och visst, allt det är avgörande. Men det verkliga värdet börjar inte där ute hos kunden. Det börjar hos dig...
Att inte vara bäst betyder inte att du är sämst

Att inte vara bäst betyder inte att du är sämst

Att gå från trygg anställning till konsult kan kännas som ett jättesteg. Många tvekar: Är jag tillräckligt bra? Kommer någon vilja anlita mig? Den jämförelsen med ”de bästa” blir ofta ett hinder. Men sanningen är enkel – bara för att du inte är bäst betyder det inte...
De ”giriga” mellanhänderna…

De ”giriga” mellanhänderna…

Varför måste egenkonsulter använda sig av mellanhänder för att få de intressanta uppdragen hos de stora konsultköpande teknikföretagen i Sverige..? För mig har detta varit en stor fråga i många år.  Egen erfarenhet Jag har själv varit just en mellanhand i...
Framtidens kompetens

Framtidens kompetens

Hur attraherar man den kompetenta arbetskraften i framtiden Vad kännetecknar förändringen av arbetsmarknaden och går det att förutspå hur den kommer att se ut framöver.  Vilken arbetsmarknad talar vi om då? Vi fokuserar här på arbetsmarknaden för ingenjörer. En...
Ensam är stark

Ensam är stark

Våga be om hjälp Eller är ensam stark egentligen? Jag hävdar att man absolut kan springa snabbt ensam men det är som ett lag man kommer framåt. Att våga be om hjälp är en enorm styrka. Mitt absoluta bästa råd till dig som konsult är: Fokusera på det du är bra på!...